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Effizienz im Betrieb

Erreicht ihre Konkurrenz mehr mit weniger? Wachsen ihre Kosten schneller als ihre Verkäufe?

Wir führen sie auf dem Weg zu operativer Exzellenz, indem wir Verbesserungsmöglichkeiten in ihren Prozessen, ihrer Organisation und IT-Systemen verwirklichen.

Auszug aus Referenzprojekten:

  • Evaluierung der Logistikkette und des Betriebs, Identifizierung neuer Verbesserungsmöglichkeiten, Definition eines neuen Planungsmodells und Umsetzung des Verbesserungsplans für großen FMCG-Hersteller.
  • Analyse der Bedarfsplanung sowie Entwurf und Implementierung eines Instruments zur Verbesserung der Prognosegenauigkeit während Sonderaktionen für internationalen FMCG-Hersteller.
  • Definition und Einführung von „best practices“ bei der strategischen Beschaffung eines Versorgungsunternehmens.
  • Prozess- und Ressourcenoptimierung sowie Anpassung des Berichtswesens im Werk eines Verpackungsmaschinenherstellers, die zu einer Verbesserung der Bruttomarge um 29% führte bei gleichzeitiger Verbesserung des Kundendienstes.