Unternehmens – Transformation
Ist Ihr Unternehmen in einer schwierigen Situation und muss sich schnell und massiv verändern?
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung der wichtigsten und dringendsten Hebel um den Turnaround im gesamten Unternehmen einzuleiten.
Auszug aus Referenzprojekten:
- Definition und Ausführung des Transformationsplans für einen Industrieanlagenhersteller mit dem Ziel einer Fokussierung auf das Kerngeschäft, einschließlich der Desinvestition von sekundären Geschäftsbereichen.
- Unterstützung eines Start-up-Unternehmens bei der Anpassung des Geschäftsmodelles und zur Verbesserung des Cashflows.
- Leitung der Unternehmens-Transformation einer industriellen Herstellergruppe.
- Post-Merger-Integration der Organisation, Prozesse, IT-Systeme und Strategie von zwei Verpackungsmaschinenherstellern.
- Anpassung der Unternehmenskultur eines industriellen Herstellers von einer passiv abwartenden in eine dynamische und ehrgeizige Organisation.