Transformación Corporativa

¿Su negocio se encuentra en una situación difícil y necesita cambiar de manera significativa y con rapidez?

Podemos ayudarle a identificar las palancas de cambio más importantes, priorizarlas e iniciar el cambio de rumbo en toda la organización.

• Definición y puesta en marcha de un plan de transformación para centrarse en la parte “core” del negocio, incluyendo desinversiones de unidades de negocio secundarias para un fabricante de equipos industriales.
• Soporte a empresas de nueva creación ajustando el modelo operacional para mejorar la tesorería.
• Gestión del programa de transformación empresarial en un grupo de fabricación industrial.
• Integración “post-merger” de las organizaciones, procesos, sistemas informáticos y estrategia de dos fabricantes de maquinaria de packaging.
• Cambio de la cultura empresarial desde una posición pasiva de «esperar a ver» a una organización dinámica y ambiciosa para un fabricante industrial.